Индия постигна голям напредък в образованието с първичен процент на записване от 99%, но какво е качеството на образованието за индийските деца? През 2018 г. годишното проучване на Aser India установи, че средният ученик от пети клас в Индия е поне две години. Тази ситуация е допълнително изостряна от въздействието на пандемията на Covid-19 и свързаните с тях училищни закривания.
В съответствие с целите на ООН за устойчиво развитие за подобряване на качеството на образованието (SDG 4), така че децата в училище да могат наистина да учат, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Фондация Michael & Susan Dell (Фондация ( MSDF) и други институции съвместно стартираха качествената облигация за въздействие върху образованието (QEI DIB) в Индия през 2018 г.
Инициативата е иновативно сътрудничество между лидерите на частния и филантропния сектор за разширяване на доказани интервенции за подобряване на резултатите от обучението на учениците и решаване на проблеми чрез отключване на ново финансиране и подобряване на ефективността на съществуващото финансиране. Критични пропуски в финансирането.
Въздействието на облигациите са договори, базирани на резултатите, които улесняват финансирането от „рискови инвеститори“ за покриване на предварителното оборотен капитал, необходим за предоставяне на услуги. Услугата е предназначена да постигне измерими, предварително определени резултати и ако тези резултати бъдат постигнати, инвеститорите ще бъдат възнаградени със „спонсор на резултатите“.
Подобряване на уменията за грамотност и численост за 200 000 студенти чрез финансирани резултати от обучението и подпомагане на четири различни интервенционни модела:
Демонстрирайте ползите от финансирането, основано на резултатите, за да стимулират иновациите в глобалното образование и да трансформират традиционните подходи към създаването на безвъзмездни средства и филантропията.
В дългосрочен план QEI DIB изгражда убедителни доказателства за това какво работи и какво не работи във финансирането на базата на резултатите. Тези уроци са поцинковали ново финансиране и проправиха пътя за по-зрял и динамичен пазар на финансиране на базата на резултати.
Отчетността е новото черно. Трябва само да се разгледа критиката на усилията на ESG от „събуди се капитализъм“, за да разбере значението на отчетността за корпоративната и социалната стратегия. В епоха на недоверие в способността на бизнеса да направи света по -добро място, учени за финансиране на развитие и практикуващи изглежда обикновено търсят по -голяма отчетност: да измерват по -добре, управляват и предават своето въздействие върху заинтересованите страни, като същевременно избягват противниците.
Може би никъде в света на устойчивите финанси не е „доказателство в пудинга“, открит повече, отколкото в политиките, базирани на резултати, като облигации за въздействие върху развитието (DIBS). DIBS, облигациите за социално въздействие и облигациите за въздействие върху околната среда се разпространиха през последните години, осигурявайки решения за заплащане за ефективност на настоящите икономически, социални и екологични проблеми. Например, Вашингтон, окръг Колумбия, беше един от първите градове в Съединените щати, които издадоха зелени облигации за финансиране на изграждането на зелена дъждовна вода. В друг проект Световната банка издаде устойчиво развитие „Rhino Bonds“, за да защити местообитанието на критично застрашените черни носорози в Южна Африка. Тези публично-частни партньорства съчетават финансовата сила на институция с печалба с контекстуалната и съществена експертиза на организацията, ориентирана към резултатите, съчетавайки отчетността с мащабируемостта.
Чрез дефиниране на резултатите предварително и определяне на финансов успех (и изплащания на инвеститорите) за постигане на тези резултати, публично-частните партньорства използват модели за заплащане за производителност, за да демонстрират ефективността на социалните интервенции, като същевременно ги разпространяват на население с високо нужно, за да се нуждаят от нужда. Се нуждаят от тях. Програмата за подпомагане на качеството на образованието в Индия е отличен пример за това как иновативните сътрудничество между бизнес, правителствени и неправителствени партньори могат да бъдат икономически самоподдържащи се, като същевременно създават въздействие и отчетност на бенефициентите.
Darden School of Business 'Institute за социален бизнес, в партньорство с Concordia и секретаря на държавния секретар на САЩ, представя годишните награди P3 Impact, които признават водещи публично-частни партньорства, които подобряват общностите по целия свят. Тази година наградите ще бъдат връчени на 18 септември 2023 г. на годишната среща на върха на Конкордия. Петимата финалисти ще бъдат представени на събитие Darden Ideas to Action в петък преди събитието.
Тази статия е произведена с подкрепата на Института за бизнес в обществото Дарден, където Маги Морс е програмен директор.
Kaufman преподава бизнес етика в програмите на MBA на пълен работен ден и на непълно работно време. Тя използва нормативни и емпирични методи в изследванията на бизнес етиката, включително в областта на социалното и екологичното въздействие, инвестирането на въздействие и пола. Нейната работа се появи в Business Ethics Quarterly и Academy of Management Review.
Преди да се присъедини към Darden, Kaufman завърши докторска степен. Тя получи докторска степен по приложна икономика и мениджмънт от училището Wharton и беше обявена за встъпителна инициатива за социално въздействие на Wharton и възникващ учен от Асоциацията за бизнес етика.
В допълнение към работата си в Darden, тя е член на факултета в катедрата за изследвания на жените, пола и сексуалността в Университета на Вирджиния.
BA от Университета в Пенсилвания, Масачузетс от Лондонското училище по икономика, доктор на Уортън Университет в Пенсилвания
За да сте в крак с най-новите прозрения и практически идеи на Darden, се регистрирайте за мислите на Darden в Ection E-Newsletter.
Copyright © 2023 Президент и посетители на Университета на Вирджиния. Всички права запазени. Политика за поверителност
Време за публикация: октомври-09-2023